CARACTERÍSTICAS
- Curso on-line no tutorizado
- Realiza el curso a tu ritmo y horario
- Campus disponible 24 horas, con soporte telefónico y por e-mail
- Obtén tu diploma al finalizar el curso
DURACIÓN
- 20 horas
CONTENIDOS
| 1 Los fundamentos del liderazgo | ||
| 1.1 El proceso de liderazgo | ||
| 1.2 Estilos de liderazgo | ||
| 1.3 El liderazgo emocional | ||
| 1.4 Los cambios del líder y su efecto en el equipo | ||
| 1.5 El líder situacional | ||
| 2 El apoyo en el lugar de trabajo – Coaching | ||
| 2.1 Coaching | ||
| 2.2 Coacher | ||
| 2.3 Áreas de coaching | ||
| 2.4 PNL | ||
| 2.5 El bucle coaching-modelado | ||
| 2.6 Factores principales coaching-modelado | ||
| 2.7 Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo | ||
| 3 Guiar y cuidar | ||
| 3.1 Cuidado y guía | ||
| 3.2 El entorno | ||
| 3.3 Psicogeografía | ||
| 3.4 Ámbito psicogeográfico | ||
| 3.5 Cuestionario: Guiar y cuidar | ||
| 4 Comportamientos | ||
| 4.1 Introducción | ||
| 4.2 Afirmaciones de un coacher | ||
| 4.3 Herramientas del coacher | ||
| 4.4 Cuestionario: Comportamientos | ||
| 5 Instrucción | ||
| 5.1 Capacidades cognitivas | ||
| 5.2 Ensayo mental | ||
| 5.3 Aceptar la colaboración | ||
| 5.4 Nivel de respuesta | ||
| 5.5 Metacartografía | ||
| 5.6 Imaginación | ||
| 5.7 Cuestionario: Instrucción | ||
| 6 El mentor | ||
| 6.1 Introducción | ||
| 6.2 La figura del mentor | ||
| 6.3 Jerarquía de valores | ||
| 6.4 Confianza | ||
| 6.5 Cuestionario: El mentor | ||
| 7 Patrocinador | ||
| 7.1 Introducción | ||
| 7.2 Mensajes de patrocinio | ||
| 7.3 Rendimiento | ||
| 7.4 Saber escuchar | ||
| 7.5 Patrocinio grupal | ||
| 7.6 Afirmaciones constructoras | ||
| 7.7 Cuestionario: Patrocinador | ||
| 8 Modificar situaciones | ||
| 8.1 Introducción | ||
| 8.2 No saber | ||
| 8.3 Dobles lazos | ||
| 8.4 Niveles de aprendizaje | ||
| 8.5 Supervivencia | ||
| 8.6 Cuestionario: Modificar situaciones | ||
| 9 El proceso de toma de decisiones | ||
| 9.1 Toma de decisiones | ||
| 9.2 Tipos de decisiones | ||
| 9.3 Importancia de la toma de decisiones | ||
| 9.4 Implicaciones en la toma de decisiones | ||
| 9.5 Estilos de dirección | ||
| 9.6 Cuestionario: El proceso de toma de decisiones | ||
| 10 Herramientas para la toma de decisiones | ||
| 10.1 Tormenta de ideas | ||
| 10.2 Técnica de grupo nominal | ||
| 10.3 Diagrama de Ishikawa | ||
| 10.4 Diagrama de Pareto | ||
| 10.5 Matrices de evaluación y selección | ||
| 10.6 Cuestionario: Cuestionario final | ||
OBJETIVOS
- Comprender los fundamentos del liderazgo, incluidos los estilos de liderazgo y el liderazgo emocional, para aplicarlos en el ámbito laboral de manera efectiva.
- Adquirir conocimientos y habilidades en coaching para proporcionar apoyo en el lugar de trabajo, guiar a otros, modificar comportamientos y actuar como mentor y patrocinador.
- Dominar el proceso de toma de decisiones y utilizar herramientas específicas como la tormenta de ideas, el diagrama de Ishikawa y las matrices de evaluación para resolver problemas y tomar decisiones estratégicas en el entorno laboral.
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