CARACTERÍSTICAS
- Curso on-line no tutorizado
- Realiza el curso a tu ritmo y horario
- Campus disponible 24 horas, con soporte telefónico y por e-mail
- Obtén tu diploma al finalizar el curso
DURACIÓN
- 10 horas
CONTENIDOS
1 Calidad y planificación estratégica | ||
1.1 Introducción – evolución histórica de la calidad | ||
1.2 Renovarse para adaptarse | ||
1.3 Calidad planificada estratégicamente para una planificación estratégica de calidad | ||
1.4 Concepto y bases de una planificación estratégica | ||
1.5 Cuestionario: Calidad y planificación estratégica | ||
2 Gestión del cambio | ||
2.1 Introducción | ||
2.2 Qué es la resistencia al cambio | ||
2.3 Consecuencias de la resistencia al cambio | ||
2.4 La gestión del cambio | ||
2.5 La comunicación – catalizadora del cambio | ||
2.6 Las comunicaciones en la empresa | ||
2.7 Comunicar para gestionar emociones | ||
2.8 Cuestionario: Gestión del cambio | ||
3 Aspectos clave de la calidad | ||
3.1 Introducción | ||
3.2 Qué es la calidad | ||
3.3 Fases de la calidad | ||
3.4 Concepto de cliente | ||
3.5 Costes de la calidad y de la no-calidad | ||
3.6 Gestionar la calidad | ||
3.7 Orientación al cliente | ||
3.8 Enfoque a procesos | ||
3.9 Mejora continua | ||
3.10 Cuestionario: Aspectos clave de la calidad | ||
4 Calidad y familia de normas ISO 9000 | ||
4.1 Introducción | ||
4.2 Qué es una norma | ||
4.3 Principios de las normas ISO 9000 | ||
4.4 Aproximación a las normas ISO 9001 | ||
4.5 Cuestionario: Calidad y familia de normas ISO 9000 | ||
4.6 Cuestionario: Cuestionario final |
OBJETIVOS
- Comprender los principios fundamentales de la calidad y su importancia en la planificación estratégica de una organización.
- Aprender sobre la gestión del cambio y cómo manejar la resistencia al cambio en el entorno empresarial.
- Familiarizarse con los aspectos clave de la calidad, incluyendo el concepto de cliente, los costos asociados a la calidad y la no-calidad, así como los principios y requisitos de las normas ISO 9000, especialmente ISO 9001.
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