CARACTERÍSTICAS
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- Obtén tu diploma al finalizar el curso
DURACIÓN
- 60 horas
CONTENIDOS
| 1 Fundamentos de la logística | ||
| 1.1 Concepto de logística empresarial | ||
| 1.2 Los objetivos en la logística | ||
| 1.3 Definición de proceso logístico | ||
| 1.4 Escalonamiento | ||
| 1.5 Diseño del proceso logístico | ||
| 1.6 Posición de la logística en la empresa | ||
| 1.7 Cuestionario: Fundamentos de la logística | ||
| 2 Sistema de información logístico y técnicas de integración | ||
| 2.1 El sistema de información logístico | ||
| 2.2 Integración del sistema logístico | ||
| 2.3 Concepto de distribución como un sistema integrado | ||
| 2.4 Cuestionario: Sistema de información logístico y técnicas de integración | ||
| 3 Sistema distributivo español | ||
| 3.1 Características del sistema distributivo español | ||
| 3.2 El hipermercado | ||
| 3.3 El supermercado | ||
| 3.4 Agrupaciones de detallistas | ||
| 3.5 Cuestionario: Sistema distributivo | ||
| 4 Distribucion europea | ||
| 4.1 Claves para la expansión | ||
| 4.2 Las estrategias Europeas de los distribuidores físicos | ||
| 4.3 Servicios de logística | ||
| 4.4 Cuestionario: Distribución europea | ||
| 5 Distribución comercial y canales de distribución | ||
| 5.1 La función comercial en la empresa | ||
| 5.2 Distribución total y canales de distribución | ||
| 5.3 Distribución indirecta | ||
| 5.4 Distribución directa o indirecta – Toma de decisiones | ||
| 5.5 La franquicia comercial | ||
| 5.6 Implementación de la distribución | ||
| 5.7 Cuestionario: Distribución comercial y canales de distribución | ||
| 6 Planificación estratégica logística | ||
| 6.1 Definición | ||
| 6.2 Fases del plan estratégico logístico | ||
| 6.3 Definición de la Dirección de la distribución física | ||
| 6.4 Cuestionario: Planificación estratégica logística | ||
| 7 Gestión logística y toma de decisiones | ||
| 7.1 La conceptualización del problema logístico | ||
| 7.2 El proceso de gestión | ||
| 7.3 El control logístico | ||
| 7.4 Auditorías logísticas | ||
| 7.5 Cuestionario: Gestión logística y toma de decisiones | ||
| 8 Gestión de almacenes | ||
| 8.1 Evolución del almacenaje | ||
| 8.2 Clasificación de los almacenes | ||
| 8.3 Diseño del Almacén | ||
| 8.4 Organización | ||
| 8.5 Costes y aprovechamiento del almacén | ||
| 8.6 Cuestionario: Gestión de almacenes | ||
| 9 Control de inventario | ||
| 9.1 Problemas de financiación | ||
| 9.2 Niveles y control de existencias | ||
| 9.3 Tomas de decisiones sobre niveles de existencia | ||
| 9.4 Cuestionario: Control de inventario | ||
| 10 Localización de almacenes | ||
| 10.1 Política de almacenaje | ||
| 10.2 Dimensionamiento de las unidades de producción | ||
| 10.3 Localización de las unidades de producción | ||
| 10.4 Métodos de localización de almacenes | ||
| 10.5 Cuestionario: Localización de almacenes | ||
| 11 Manipulación de materiales | ||
| 11.1 Objetivos y características del sistema | ||
| 11.2 Clasificación de los sistemas de manipulación | ||
| 11.3 Automatización de la manutención | ||
| 11.4 Sistemas de embalaje | ||
| 11.5 Agrupación de carga | ||
| 11.6 Equipos de manutención | ||
| 11.7 Cuestionario: Manipulación de materiales | ||
| 12 Sistemas de transporte | ||
| 12.1 Principales medios de transporte | ||
| 12.2 Tendencias en el transporte | ||
| 12.3 Transporte por cuenta propia o por contrato | ||
| 12.4 Evaluación de los costes | ||
| 12.5 Criterios de decisión | ||
| 12.6 Control del sistema | ||
| 12.7 Cuestionario: Sistemas de transporte | ||
| 13 Programación de los transportes | ||
| 13.1 Naturaleza de los problemas de transporte | ||
| 13.2 Método de costo mínimo | ||
| 13.3 Método de la esquina noroeste | ||
| 13.4 Método de vogel | ||
| 13.5 Método de la distribución modificada | ||
| 13.6 Cálculo de la ruta más económica | ||
| 13.7 Secuenciación de vehículos | ||
| 13.8 Cuestionario: Programación de los transportes | ||
| 14 Logística de aprovisionamiento | ||
| 14.1 El objetivo de rentabilidad de las compras | ||
| 14.2 La gestión de contingencias en las compras | ||
| 14.3 Objetivos generales y específicos de la gestión de materiales | ||
| 14.4 Selección de objetivos | ||
| 14.5 Funciones de la gestión de aprovisionamiento | ||
| 14.6 Cuestionario: Logística de aprovisionamiento | ||
| 15 Organización y dirección de materiales | ||
| 15.1 Formas de organizar la función de compras | ||
| 15.2 Dirección de compras y unidades organizativas | ||
| 15.3 Evolución de la gestión de compras | ||
| 15.4 Procedimientos básicos de actuación | ||
| 15.5 El sistema de información de compras | ||
| 15.6 Cuestionario: Organización y dirección de materiales | ||
| 16 Logística de planta | ||
| 16.1 Logística interna | ||
| 16.2 Unidades de carga | ||
| 16.3 Manipulación, manutención y transporte | ||
| 16.4 Almacenes internos | ||
| 16.5 Proceso de paletización | ||
| 16.6 Mantenimiento y logística | ||
| 16.7 Cuestionario: Logística de planta | ||
| 16.8 Cuestionario: Cuestionario final | ||
OBJETIVOS
- Comprender los conceptos esenciales y objetivos de la logística empresarial, así como su importancia para obtener ventajas competitivas.
- Desarrollar habilidades para gestionar eficazmente sistemas de información logística, distribución y canales de distribución en el contexto español y europeo.
- Aprender a planificar estratégicamente la logística, tomar decisiones efectivas y optimizar la gestión de almacenes, inventario y transporte.
- Adquirir conocimientos sobre la organización y dirección de materiales, así como la logística interna en plantas industriales, para mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad de la empresa.
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