CARACTERÍSTICAS
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DURACIÓN
- 30 horas
CONTENIDOS
1 FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL | ||
1.1 Factores de viabilidad y factibilidad | ||
1.2 Equilibrio | ||
1.3 Factibilidad de un proyecto | ||
1.4 Indicadores de viabilidad de un proyecto | ||
1.5 Matriz DAFO | ||
1.6 Cuestionario: FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL | ||
2 PLAN DE EMPRESA | ||
2.1 Producto y servicio | ||
2.2 Valor diferencial | ||
2.3 Cuestionario: PLAN DE EMPRESA | ||
3 MERCADO | ||
3.1 Dimensión | ||
3.2 Tipo de cliente | ||
3.3 Evolución de un mercado | ||
3.4 Competencia | ||
3.5 Cómo identificar a la competencia | ||
3.6 Ventaja competencial | ||
3.7 Precio | ||
3.8 Técnicas de fijación del precio | ||
3.9 Política de precios | ||
3.10 Distribución y logística | ||
3.11 Canales de distribución | ||
3.12 Soluciones logísticas | ||
3.13 E-commerce y logística | ||
3.14 Promoción | ||
3.15 Tipos de promociones | ||
3.16 Previsión de ventas | ||
3.17 Cómo calcular previsiones de ventas | ||
3.18 Cuestionario: MERCADO | ||
4 PRODUCCIÓN | ||
4.1 Producción | ||
4.2 Teoría de procesos productivos | ||
4.3 Valor añadido y diferencial | ||
4.4 Cadena de valor | ||
4.5 Cálculo de costes | ||
4.6 Calidad | ||
4.7 Sistemas de control de la calidad | ||
4.8 Políticas de seguridad e higiene | ||
4.9 Políticas medioambientales | ||
4.10 Cuestionario: PRODUCCIÓN | ||
5 ORGANIZACIÓN | ||
5.1 Organización | ||
5.2 Planificación de procesos productivos | ||
5.3 Diagrama de Gantt | ||
5.4 Cuadro de mandos | ||
5.5 Retribuciones | ||
5.6 Gestión de equipos y del talento | ||
6 ECONOMICO FINANCIERO | ||
6.1 Cómo calcular | ||
6.2 Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto | ||
7 JURIDICO LEGAL | ||
7.1 Tipos de formas jurídicas | ||
7.2 Trámites para constituirlas | ||
7.3 Coste de constitución | ||
7.4 Seguridad Social – Sistemas de cotizacion – Soluciones de contratación | ||
7.5 Hacienda – Impuestos – Registros y censos | ||
7.6 Licencias de actividad – Tipos de permisos y licencias | ||
7.7 Cobertura de riesgos – Tipos de seguros y coberturas | ||
7.8 Protección legal – marcas y patentes | ||
7.9 LOPDGDD | ||
8 HOJA DE RUTA | ||
8.1 Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto | ||
9 GESTIÓN DEL PROYECTO | ||
9.1 Introducción | ||
9.2 Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto | ||
9.3 Cuestionario: GESTIÓN DEL PROYECTO | ||
9.4 Cuestionario: Cuestionario final |
OBJETIVOS
- Comprender los factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial, incluyendo el equilibrio y los indicadores clave.
- Dominar la elaboración de un plan de empresa sólido, abordando aspectos como producto, mercado, producción, organización, aspectos económico-financieros y legales.
- Aprender a realizar análisis de mercado detallados, calcular previsiones de ventas y gestionar aspectos logísticos y de promoción.
- Adquirir habilidades en la planificación de procesos productivos, control de calidad, gestión de equipos y talento, y la elaboración de la hoja de ruta de un proyecto.
- Familiarizarse con los trámites legales necesarios para la constitución de una empresa, incluyendo aspectos de seguridad social, impuestos, licencias, seguros y protección legaL.
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